Banking.Vision
Wer in Führungsgremien von Banken und Finanzinstituten unterwegs ist, kennt diesen Moment. Der Begriff „Digitale Souveränität“ fällt. Alle nicken. Und fast jedes Mal stellt sich beim genauen Hinhören dieselbe Frage: Meinen alle im Raum hier wirklich dasselbe? Meistens tun sie es nicht. Das ist keine Kritik. Es ist eine Beobachtung. Und sie ist der Ausgangspunkt dieser Beitragsreihe.
Banking.Vision
Der Monatsbericht der Deutschen Bundesbank vom April 2026 rückt Naturrisiken in den Fokus der Bankenaufsicht. Eine neue Untersuchung zeigt: Mehr als die Hälfte des deutschen Unternehmenskreditvolumens hängt stark von Ökosystemleistungen ab – mit deutlichen Unterschieden zwischen den Bankengruppen.
Banking.Vision
Der SAP Bank Analyzer war über viele Jahre hinweg eine tragende Säule für Rechnungswesen, Risikosteuerung und regulatorische Auswertungen in Banken. Mit dem Auslaufen der regulären Wartung steht jedoch fest: der Bank Analyzer ist nicht mehr zukunftsfähig. Für Banken entsteht daraus akuter strategischer Handlungsbedarf.
Banking.Vision
Die fachliche Eignung ist die Eintrittskarte in die Geschäftsleitung, aber nicht der Erfolgsfaktor. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet, was in keiner Stellenbeschreibung steht: Soft Skills.