Banking.Vision
Das Three Lines Model ist ein Rahmenwerk zur Governance und zur Steuerung von Risiken. Doch seine Umsetzung in der Praxis führt oft zu Rollenkonflikten. Compliance und Interne Revision können diese typischen Konflikte lösen und das Drei-Linien-Modell wirksam machen.
Banking.Vision
Noch nie war das Datenvolumen in der Compliance so hoch – und noch nie war es so schwierig, Risiken rechtzeitig, konsistent und prüffest zu steuern. Datenbasierte Analysen und KI-gestützte Verfahren versprechen Entlastung. Aber nicht alles, was effizient ist, ist auch compliant. Wie können KI-Tools regelkonform eingesetzt werden?
Banking.Vision
Unsere Analyse des digitalen Aufsichtsbriefings 2026 der BaFin beleuchtet die strategische Verschiebung hin zu mehr Proportionalität und einer prinzipienorientierten Aufsicht (9. MaRisk-Novelle). Im Fokus stehen die steigenden Anforderungen an die Governance-Professionalität von Vorständen sowie die Bewältigung systemischer Risiken durch Geopolitik, NPL-Anstiege und DORA. Gleichzeitig werden operative Erleichterungen für SNCI-Institute im Rahmen des Kleinbankenregimes und des LSI-Stresstests aufgezeigt. Der Beitrag dient als fundierter Leitfaden für Institute, um regulatorische Spielräume einzuordnen sowie die Sachkunde ihrer Gremien sicherzustellen.
Banking.Vision
Das Integrated Reporting Framework (IReF) ist das zentrale Projekt der Europäische Zentralbank (EZB) zur Vereinheitlichung des statistischen Meldewesens. Ursprünglich wollte die EZB den detaillierten Umsetzungsplan Ende 2025 veröffentlichen. Nun hat sie die Veröffentlichung auf Mitte 2026 verschoben. Welche Gründe gibt es dafür?