IT Governance, Risk, Compliance
Nur gemeinsam sind sie stark

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Viele Beteiligte

IT-GRC betrifft viele Teildisziplinen und dementsprechend viele unterschiedliche Funktionen der Organisation: vom CIO über den IT-Leiter über den Informationssicherheits- und den Compliance-Beauftragten bis hin zum OpRisk-Manager und der internen Revision. Und alle stellen unterschiedliche Anforderungen.

Stetige Veränderungen

Da sich die Rahmenbedingungen – sowohl technisch (zum Beispiel Cloud-Technologie), als auch aufsichtsrechtlich (MaRisk, BAIT, DSGVO etc.) und risikoseitig (neue Bedrohungen, wie Emotet) - stetig ändern, ist der Modus „run the bank“ ebenso betroffen wie der Modus „change the bank“.

Frage der Umsetzung

Bei der prozessualen und technischen Umsetzung des IT-GRC muss, ausgerichtet an den Bedarfen der Organisation, eine Entscheidung zugunsten einer Excel- oder spezielle IT-GRC-Softwarelösungen getroffenen werden.

Eine ganzheitliche IT-​Risikominimierung zahlt sich durch höhere Sicherheit, mehr Flexibilität, vermehrte Transparenz und schlussendlich durch geringere Kosten aus. Somit ist IT-GRC in den vergangenen Jahren zu Recht zu einem wichtigen Thema nicht nur für die IT, sondern auch für das Management geworden.

Gemeinsam mit Ihnen legen wir das strategische Ziel fest, bestimmen den Umfang und zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten für die Umsetzung individuell für Ihr Haus sinnvoll sind.

Methodische und fachliche Experten aus dem IT-Compliance, IT-Risikomanagement und dem IT-Betrieb schaffen Transparenz, stellen Ihnen Handlungsfelder vor und entwickeln mit Ihnen den passenden IT-GRC-Prozess.

Dabei können wir auf langjährige Erfahrungen und einem standardisierten Vorgehen zu den Themen Governance, Risk und Compliance auch gesamthaft zurückblicken. Aufgrund unserer fundierten Marktkenntnis umfasst unsere Beratung zudem die Auswahl und die Implementierung einer passenden IT-GRC Software.